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マネジメント研修を実施!カギは“人時生産性”の向上💡|インフォメーション(オフィシャルブログ)|五面加工・大型金属加工なら福井の吉田機工│製缶溶接から金属加工まで自社一貫対応

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五面加工機などを使って大型金属加工を手掛ける「吉田機工」の公式ブログです。日常の出来事や社内のイベント、金属加工サービスに関することなどをアップしていきますので、ぜひご覧ください。

2025.05.08

マネジメント研修を実施!カギは“人時生産性”の向上💡

マネジメント研修を実施!カギは“人時生産性”の向上💡

こんにちは!

先日、中堅社員(係長職)を対象にしたマネジメント研修を開催しました!
今回のテーマは、ズバリ──
「人時生産性をどうやって上げていくか」

「人時生産性(にんじせいさんせい)」とは、かけた時間あたりの成果を数値化したもの。
チーム全体の効率や成長にも直結する、とっても重要な指標なんです👀

マネジメント研修を実施!カギは“人時生産性”の向上💡

 数字を“見る”から、“読み解く”へ

研修ではまず、実際の人時生産性の推移データを共有。
それらの変化から「何が起きていたのか」「どんなことが影響していたのか」など、数字の“背景”にあるストーリーを掘り下げていきました。

データを見る目を養うことは、マネジメント力を磨く第一歩!
お互いの分析した内容を共有し、分析力の向上を図りました。📈

マネジメント研修を実施!カギは“人時生産性”の向上💡

💬 チームで考える、改善のヒント

後半は、自部署の課題と向き合いながら、どんな取り組みで人時生産性を上げていけるかをブレスト。
現場に即したアイデアや工夫がたくさん飛び交い、「今すぐできそう!」な改善案も続出!

一方通行の“講義”ではなく、チームで考える“ワーク型の学び”が、より実践的な理解と行動につながるのが、この研修のポイントです。

 

吉田機工では、「現場力」×「数字力」を両立できるマネージャーを育てるための取り組みを、これからも積極的に行っていきます!

これからも、“強くてしなやかなチームづくり”を目指して、進化は止まりません💪✨

総務部

吉田